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【皇冠糖果网址】电缆如何控制质量?秘诀是这样的!
2021/04/13 浏览 213 次

质量是企业的生命,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,事实也确实如此。电线电缆质量的好坏,直接关系到千家万户的用电安全,劣质产品容易引发火灾等事故,造成生命财产安全隐患。一个企业产品质量没做好的话,最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰。那么如何才能控制好质量呢?皇冠糖果网址告诉你!

 

一、培养三种意识

质量,其实就是简单的一句话:质量=良心+责任心。大家有了这个意识,再适当往下引导,这个质量原因也不是很难控制,只要稍微有点责任心,就不会出这个质量事故。那怎样才能做好品质呢?

 

1、自检意识

产品质量是制造出来的,而不是检验出来的。生产质量控制的秘诀是:让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的不合格品,要自已做好标识并把它分开放置。在检查产品的同时也是在检查人品,若经过抽检后的成品仍有太多不合格品,那就说明抽检人员还不够认真负责。

 

2、互检意识

对查到上工序或车间的质量问题,要及时反馈。坚决做到不制造不良品,不接收不良品,不传递不良品。

 

3、团体意识

员工都需要意识到自己并不是一个独立个体,自己工作完成的情况不仅影响着自己的绩效考核等,还影响着公司产品质量和声誉。若工作不认真,最后始终会损害到公司利益,这也会影响到不止一个而是全公司上下的切身利益。

 

二、紧跟过程控制

在管理中,大家都看中结果。因此,很多朋友在谈管理时,说得最多的一句话就是:不管白猫黑猫,捉到老鼠就是好猫。对于品质的控制,只有紧跟了过程控制,才可控制住品质。

 

1、首检控制

在产品上线前,对在要投入生产的物料,都要仔细核实;要确认性能是否稳定完好,然后小批量生产三只产品,确认产品是否合格。合格后再上线生产,不合格要查找原因,直至合格才能批量生产。

 

2、巡检控制

在生产过程中,管理人员和品检要对产品进行抽查,要用重点关注生产中的薄弱环节,如:生手员工、关键设备、关键岗位等。

 

3、终检控制

对于最后的产品,要重点控制,因为越是快完成的工作越容易放松警惕,所要严加控制!

 

每天都要分析以往生产中出现和碰到的质量问题,深入分析这些质量问题的:π,使大家充分认识到不合格品一旦出厂,不仅会对企业造成巨大的负面影响,而且将损害用户利益。接下来分析产生这些质量的原因,层层追溯,明确质量责任,找出漏洞;在此基础上,分析应采取的措施付诸实施,及时改进不足,每天追求质量标准提高一点点。  

 

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